最近总被朋友调侃:“你现在是真懂银行啊!”其实我只是在关注贵阳民生银行曹易铭行长的动态。这位年近不惑的行长,用业绩说话,用创新证明自己,堪称银行界的“卷王”。
曹易铭行长最近在接受采访时说:“我们不是在做银行,是在创造金融服务体验。”这句话看似普通,实则暗藏玄机。想想现在那些动不动就搞活动、送福利的银行,哪个不是在“卷”?但民生银行的“卷”,那可是实打实的。
说到民生银行在贵阳的业务拓展,曹行长可不是那种“雷声大,雨点小”的类型。他带着团队连续三年超额完成任务,用实际行动诠释了什么叫“干就完了”。有人说他太拼命,他却回应:“银行工作哪有996一说?最多就是997,毕竟服务客户是我们的本分嘛!”
最近民生银行贵阳分行推出的“智慧养老”金融服务,就是曹行长的得意之作。他发现贵阳老龄化趋势明显,于是带着团队走访了20多个社区,和老人们面对面交流。结果发现,老人家们最需要的是什么?不是高大上的智能设备,而是简单、便捷、有人情味的服务。
于是就有了现在民生银行的“掌上银行”适老化改造,操作界面大字体、语音导航、紧急联系人一键呼叫等功能,让老人家也能轻松上手。曹行长笑称这是“科技向善”,但我觉得更像是银行人的情怀——用科技温暖人心。
说到金融科技,曹行长可是个“老古董”。他坚持认为,再先进的科技也要服务于人,而不是让人被科技绑架。最近他还搞了个“银行咖啡角”,员工可以在这里喝咖啡、聊天、分享创意,据说这是为了“缓解银行人的焦虑感”。
有一次,曹行长在行内会议上突然问:“大家说,如果银行变成了纯粹的科技公司,那银行人存在的意义是什么?”全场鸦雀无声。他接着说:“我们是桥梁,连接着冰冷的数字和温暖的人。没有温度的科技,永远无法替代银行人的角色。”
曹易铭行长还特别注重团队建设。他常说:“银行不是一个人在战斗,我们要打造一个有温度的大家庭。”为此,他组织了各种团队活动,甚至有一次策划了“银行人vs客户的火锅争霸赛”,结果自然是全员参与,笑成一团。有人说他太“佛系”,但我认为这恰恰是他的高明之处——在高压的金融行业,保持团队的凝聚力和创造力。
说到个人生活,曹行长是个“斜杠青年”。他会弹吉他,会拍短视频,还会用最土的方言讲笑话。有一次在行内活动中,他即兴表演了一段自编自导的《银行工作日常》,把大家都逗乐了。最绝的是,他还用AI生成了一段银行服务的宣传视频,结果被AI说成“比真人还像真人”,曹行长当场就跪了,笑称这是“AI界的卷王”。
最近,曹易铭行长在接受采访时透露了一个惊人的计划:要用大数据分析,预测贵阳市民的理财需求。他说:“我们要做最懂客户的银行,而不是最会算客户的银行。”这话听起来很虚,但细想一下,这不就是银行该有的样子吗?不是为了算计客户,而是为了更好地服务客户。
有趣的是,曹行长最近迷上了“意识流写作”,在行内刊物上发表了一系列散文诗。有篇《数字与温度》,里面写到:“科技可以计算一切,但永远无法计算人心。”看来,这位银行家不仅懂数字,更懂人心。
说到银行的未来,曹易铭行长不谈KPI,不谈业绩增长,而是说:“我们要做客户的‘开心银行’。”这个理念看似简单,实则深奥。在金融行业追求效率的当下,民生银行贵阳分行却选择了这样一条“慢路”,不知道是曹行长的“另类”想法,还是真的另辟蹊径。
最后,曹易铭行长用一句网络热词总结了他的银行理念:“银行不是冰冷的数字,而是温暖的连接。”这让我想起他常说的一句话:“我们不是在做银行,是在创造一种连接。”所以现在,你是不是也想来句“曹总,这波我服了!”
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